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财务管理ABC
  • 新世纪是一个数字信息时代, 如果您是一名经理人,你可能会在财务上花费越来越多的时间 。财务管理对于企业的重要性是每一个经理人都能深刻体会到的;在今天激烈的商战中如果要占上风,所有的经理都应对财务工具、目标及功能有一个基本了解。本课程将从解读数字开始讨论管理工作中的若干财务问题,为您制定战略性规划并承担决策责任而打下坚实的基础。

    课程目标:
    •  •了解数字,理解财务作用
    •  •在未来决策中,运用量化指标,消除主观臆断
    •  •制定长短期目标,保证公司利润持续向上增长
    •  •提高与财务人员合作效率,与财务经理达成有效工作关系

    课程大纲
    第一单元  会计基础:会计与会计报表
    •  •了解会计术语会计报表的由来
    •  •会计报表的分类
    •  •资产负债表的内容与结构 
    •  •利润表内容与结构 
    •  •现金流量表结构

    第二单元  按图索骥:财务报告阅读技巧
    分析财务报告的目的  
    •  •报表趋势分析法:横向分析法,纵向分析法
    •  •比率分析法:流动性分析,获力能力分析,偿债能力分析等 
    •  •综合分析法:杜邦分析法
    •  •管理者与会计报告       

    第三单元  企业信用管理
    •  •信用是商业的润滑剂
    •  •信用的财务效果评价
    •  •信用期间、信用额度、信用等级的评定
    •  •款项的回收与事后管理  

    第四单元  数字管理:企业集团财务管理
    •  •企业集团财务管理的特殊性  
    •  •企业集团财务管理模式的转换
    •  •实现集团财务的相对集中管理 

    第五单元  有的放矢:全面预算管理 
    •  •全面预算体系解剖 
    •  •全面预算编制的纽扣----销售预算
    •  •预算编制方法  
    •  •预算的实施与调整 

    第六单元  超越数字:营销决策中的盈亏平衡分析法
    •  •成本观念 
    •  •计算公司保本销售量与保本销售额 
    •  •边际贡献分析法  

    教学方法
    •  •理论介绍、实例验证
    •  •兴趣、参与、互动、提升
      •技巧讲授、案例分析
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